Coaching - más información

Motivos para solicitar un coaching

Conflictos de rol y de valores relacionados con cambios externos

Cambio de la estructura en la empresa (forma jurídica, fusión, venta de la empresa)
Cambio de la política interna en la empresa e introducción de una nueva tecnología o de nuevos productos
Promoción, primera experiencia en un puesto directivo, cambio de trabajo o despido

Situaciones críticas y conflictos en la colaboración con los compañeros

Problemas de comunicación y cooperación en el equipo de trabajo, con los compañeros o clientes
Conflictos graves entre ejecutivos o entre distintos departamentos de la empresa
Problemas de comunicación y de cooperación con nuestros superiores o personas que están bajo nuestro cargo, con nuestro inmediato superior o con otros miembros de la jerarquía de empresa

Circunstancias del desarrollo personal

Cambios de carrera previstos, cambio de orientación profesional o preparación al retiro
Síntomas psíquicos o físicos de burn-out (estrés laboral), pérdida de la motivación y del significado del trabajo

El proceso de coaching

Toma de contacto -> la orientación (demanda) -> presentación de ejemplos de situaciones y preguntas problemáticas a tratar -> determinación de los objetivos -> desarrollo de soluciones -> aplicación a la práctica